28 Mayıs 2016

Danışmanlık

İşletme sahiplerinin veya ilk proje yürütücülerin en büyük çekincesi Kurumsal Kaynak Planlaması projesinin sonundaki başarı veya başarısızlık derecesidir. Patron yaklaşımı ile veya Proje Yürütücüsü ile projeyi ele almak çok farklıdır. İkisi de farklı Kurumsal Değerleri ortaya çıkarabilir. Danışmanlık, istemiş olduğunuz hedefe sizi ulaştırmak için tüm çalışanları çok sıkı bir şekilde hazırlanmasını ister ve kurallara uyulması halinde başarının sonucunu çok güzel tarif eder ve ulaştırır. Mentor ise önce hedefinizin doğruluğunu netleştirir, bu hedefe ulaşmak için Kurumsal Kaynak Planlaması araçlarını keşfetmenizi sağlar, Bu araçları şirket organizasyonu içinde uyumlu oluşması için kişilik değerlerini ortaya çıkarır ve İşletmenin bütün organizasyonunun bu motivasyon ile ayakta tutarak yılmadan adım adım ve mutlu bir şekilde ulaşmalarını sağlar.